PDCA DE RISCOS E SEGUROS

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O PDCA é uma metodologia simples e eficaz para melhoria de resultados de processos. O ciclo é composto por quatro etapas. P (plan) – Elaborar plano para solucionar os problemas e riscos; D (Do) – Implementar o plano elaborado; C (check) - Verificar se o resultado realizado é igual ao planejado; A (action)– Reiniciar a metodologia face resultados e mudanças no ambiente de negócios.

 

P (plan)

 

Identificação do principal problema/risco que tem maior impacto no resultado do seu processo, usando  gráfico de variação e tendência do Resultado  e Benchmarking;

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Observação de fatos e dados e projeção do resultado com processo atual, usando  estatística descritiva,  probabilidade, Gráfico de Pareto e 3Q1POC;

  

Análise das causas fundamentais  dos problemas e risco do processo atual, usando Brainstorm, Diagrama de Causa e Efeito , Análise de Pareto e Simulações;

 

Recomendações de melhorias, inclusive com quadro comparativo do custo/benefício do processo atual x processo novo, usando  Brainstorm, Matriz de Decisão.  3Q1POC e Cronograma. 

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D (Do)

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Implementação das melhorias, padronizando, treinando e controlando resultados.

 

C (check)

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Verificação se resultados previstos foram realizados.

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A (action)

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Reiniciar a metodologia, face resultados e mudanças no ambiente de negócios, usando comparativos planejados x realizados,  benchmarking  e análise  SWOT.

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Fazemos uma análise crítica do custo/beneficio dos seus seguros, usando a metodologia acima. Basta enviar-nos cópia da apólice através do e-mail: atendimento@proboseguros.com.br. Retornaremos com uma proposta nas condições atuais e outra com recomendações de melhorias.

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